در نشست مدیران بحران كلانشهرها مطرح شد:
تاکید بر مدیریت واحد بحران در شهرداری های کشور
رئیس سازمان پیشگیری و مدیریت بحران تهران بر اهمیت ایجاد مدیریت واحد بحران به منظور ارزیابی درست خطر در تمامی شهرداری های کشور تاکید نمود.
به گزارش خرید زندگی به نقل از روابط عمومی سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران، علی نصیری رئیس سازمان که در نشست تخصصی مدیران کلانشهرهای کشور می گفت، به بررسی سیر تاریخی شکل گیری مجمع کلانشهرهای کشور پرداخت و با اشاره به این که راه اندازی این مجمع اتفاق مبارکی بود که با هدف هم افزایی شکل گرفت، به واکاوی شکل گیری مبحث مدیریت بحران در این ساختار و نحوه راه اندازی کمیسیون مدیریت بحران پرداخت و در ادامه اضافه کرد: با پیگیری های انجام شده و تأیید شهردار تهران به عنوان رئیس کلانشهرهای کشور، مدیریت بحران به سطح کمیسیون ارتقا یافت و پنج کمیته تخصصی ذیل این کمیسیون شکل گرفت که ریاست این کمیته ها به عهده شهرهای قم، تبریز، یزد، همدان و مشهد قرار گرفت و مدیریت بحران شهر تهران هم به عنوان رئیس کمیسیون برگزیده شد.
وی در ادامه با اشاره به نحوه برگزاری جلسات این کمیسیون و کمیته های زیرمجموعه آن، به عرضه گزارشی از کارهای انجام گرفته در شهر تهران پرداخت و با اعلان اینکه در چارچوب مجمع کلانشهرها تجربیات خویش را در اختیار دیگر شهرها و کلانشهرهای کشور قرار می دهیم، اظهار داشت: یکی از مشکلاتی که در سرتاسر کشور داریم این است که ارزیابی خطر و نقشه های بروز رسانی شده خطر نداریم و دستگاهها در مورد عرضه اطلاعات دراین زمینه مقاومت می کنند.
وی استفاده از این اطلاعات جامع را در ارزیابی درست خطر واجد اهمیت توصیف کرده و با اعلان اینکه عرضه این اطلاعات به شناخت ما از محل های تلاقی شریان های حیاتی، نقاط ناامن، مسیل ها و گسل ها کمک می نماید، اضافه کرد: گاهی اوقات در بررسی نقشه های خطر وقتی نقاط لرزه خیز، مناطق در معرض سیل و صدمه پذیری ها و محل عبور شریان های حیاتی در تلاقی هم قرار می گیرند، برخی نقاط امن شهری به مناطقی با ریسک بالا تبدیل می شوند که باید برای رفع خطر در آن نقاط برنامه ریزی نمود.
وی تصریح کرد: این مساله باید در بحث شهرسازی، بارگذاری و سیاست هایی که در طرح های جامع و تفصیلی مدنظر قرار گرفته به شدت مورد توجه سیاست گذاران باشد.
نصیری اضافه کرد: مدیریت بحران به مفهوم پاسخ به بحران در دنیا منسوخ شده و مدیریت بحران هم اکنون، مدیرت خطر و ایمنی و مدیریت پیش گیری از وقوع حادثه است. بدین سبب افزایش زیرساخت های آمادگی همچون ایستگاه های آتش نشانی و اورژانس باید اولویت دوم ما باشد.
وی در ادامه با اشاره به راه اندازی قرارگاه ایمنی به ریاست شهردار تهران در پایتخت، اشاره کرد: فرق قرارگاه ایمنی با ستاد مدیریت بحران در این است که ستاد سیاست گذاری می کند و یک ساختار دائمی و قانونی می باشد. اما قرارگاه ساختاری عملیاتی و موقت دارد که هدف آن مانع زدایی از موانعی است که بر سر راه اجرای تصمیمات وجود دارد.
وی با اعلان اینکه تمامی دستگاه های ذی مدخل در این قرارگاه حضور دارند، اظهار داشت: در قرارگاه ایمنی کالبدی شهر تهران ما ۷۳ خط تلاش یا محور اقدام مشخص کرده ایم و ایمنی کالبدی را به حادثه قبلی محدود نکرده ایم. ما همیشه در کشورمان رفتار هیجانی نسبت به آخرین حادثه ای که رخ داده داریم. به عنوان مثال پلاسکو رخ می دهد همه یاد آتشسوزی می افتیم. متروپل رخ می دهد همه یاد ساختمان می افتیم و … این در حالیست که نیاز داریم به این که کل عناصر موجود شهری را یک مرتبه به صورت کامل ارزیابی نماییم.
وی از مواردی چون بیلبوردهای اطلاع رسانی، پارک ها، قنات ها، مسیل، نقاط در معرض فروریزش و فرونشست، مبحث ایمنی حمل و نقل و ترافیک و همینطور مدیریت تجمعات انبوه به عنوان بخشی از مطالبی یاد کرد که در این ارزیابی باید مدنظر قرار گیرند.
علی نصیری از برنامه های سناریو محور، برنامه بررسی توفان، بسته های محله محور کاهش خطر، قرارگاه ایمنی پایدار، تخلیه و اسکان اضطراری، طرح جامع امداد هوایی، سامانه های اخطار سیل و زلزله و مخاطرات هواشناختی، بحث لجستیک بحران و شناسایی ظرفیت های امدادی، مقاوم سازی زیرساخت ها و شریان های حیاتی، آغاز مطالعات حذف شبکه گاز از تهران، مطالعات مربوط به امنیت ساختمان ها، توجه ویژه به تهدیدات شیمیایی، تشکیل تیم های جستجو و نجات شهری، تدوین برنامه های پاسخ، راه اندازی قطب های آمادی، امدادی و فرماندهی در پنج پهنه تهران، برگزاری تمرین های سراسری، راه اندازی بیمارستان مرکز تروما، راه اندازی شماره واحد امدادی برای نخستین بار در کشور تحت عنوان طرح sos، ارتقای جایگاه EOC، پویش آموزش همگانی شهر آماده، راه اندازی مرکز آموزش بین المللی مدیریت بحران و پدافند غیر عامل، تقویت تیم های دوام موجود. دوام مسجد محور، مدرسه محور و دوام متخصصین، بحث بیمه بحران، بازتوانی جسمی، روانی و اجتماعی بعد از حادثه، طرح جامع مدیرت بحران برای ۱۰ سال آینده، هوشمندسازی سامانه ها، راه اندازی شتاب دهنده و شتاب دهی شرکت های دانش بنیان در حوزه مدیریت بحران و پدافند غیر عامل و راه اندازی ۱۵ کمیته تخصصی ذیل هیأت اندیشه ورز سازمان و فعالسازی ستاد مدیریت بحران به عنوان بخشی از کارهای مجموعه مدیریت بحران شهر تهران یاد کرد و گزارشی در زمینه نحوه ی اجرای این اقدامات عرضه داد.
منبع: خرید زندگی
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب